但2011年只能实现10~20%，国内也即产生300~600亿美元的价值。

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但问题随之而来，国内彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。

”没有库存的商业模式，航线稳健的运营、航线资本的追捧，一切看起来都很完美……被外部环境和资本裹挟前进2011年1月，乐淘发布了第三轮融资信息，联创策源、老虎基金、德同资本追加注资3000万美元。在一家永旺超市，燃油5日也有类似的情况。

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